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不斷深化質量管理工作與國際質量管理活動接軌

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電纜安全生產規則,快來看看啦!

2020-11-11

  主要負責人(管理層)

  不(bú)明職責:對(duì)自身安全職責不清楚,特別是法定的職責缺乏(fá)了解。

  不舍投入:在安全上舍不得(dé)投入,安全從何而來!

  隻問(wèn)不管:對安全的重視停(tíng)留的口頭詢問上,從不躬身管理。

  隻為避責(zé):管安全(quán)首先想怎麽規避責任,而不是(shì)想如何履行好責任。

  獎懲不明:對遵章守紀和肆意違(wéi)章沒有明確的獎懲,導向(xiàng)不清。

  帶頭違章:一(yī)個(gè)在工地不帶安全帽的董事長不如不來。

  搶趕指標:進度指標合理推進,一旦瘋狂,事故準來。

  形式為要:開會發文一樣不少,隻在乎形式落實。

  組織無序:安全(quán)生產是一種秩序,亂哄哄的車間(jiān)沒有安全可言。

  安全員

  不到一線:辦公室裏聊不出安全生產。

  愁苦哀業:安全確實不好幹,但抱怨無益。

  不懂裝懂(dǒng):害人害己(jǐ)。

  無視標準:經驗值錢,僅憑經驗一文不值。

  應付檢查:外力檢查對安全工(gōng)作是(shì)幫助,不要抗拒。

  忽視文案:各種方案、文件、記錄,是工作需要,更是保(bǎo)護自己。

  好人思想:做安全要把好人做在大道上(shàng),而不是對一次次違(wéi)規的(de)放任。

  不查(chá)細節(jiē):安全員是最一線的關口,咱都不關(guān)注細節,誰關注!

  虛瞞謊報:不(bú)提供(gòng)真實情況,永遠是最大(dà)的隱患。

  從業人員

  逞能爭勝:作(zuò)業場永(yǒng)遠不是(shì)競技場,否則必然出問題。

  野(yě)蠻作業:你對你的工具、設備不好,必然反(fǎn)受其害。

  盲目(mù)自信:你覺得你行,老天(tiān)爺可能不幹!

  疲勞(láo)作業:累了就休息,錢是賺不過來的。

  淡漠培訓:也許某個(gè)知識會(huì)救(jiù)你一命(mìng),不學就放棄了一次生的機會。

  不執禁令(lìng):自己要作(zuò),後果自負。

  不聽指揮:這樣的人誰敢要。

  以身試險:工作不是參(cān)加綜藝節(jiē)目,可以反複NG,悲劇(jù)沒有彩排(pái),卻一直在重演。

  監管人員(yuán)

  不重程序:實體弄不死程序,程(chéng)序卻能輕鬆幹掉實體。

  主觀判斷:對企業說話,一切(qiē)要有依據。

  隨性檢查:要注重計劃,要明(míng)確檢查部位,這是保(bǎo)護自己。

  漠視證據:證據看似在證明對方的隱患,實則在證明你工(gōng)作的準確。

  查而不處:隻要發(fā)現了的問題,不管是不是職責內必須處理。方法(fǎ)另議(yì)。

  隻(zhī)褒不懲:一個隻會表揚企業的人,得到(dào)不真正的(de)尊重(chóng)。

  查患不釋:能(néng)查出隱患就必須能解釋清楚,否則(zé),沒人信服。

  文書不範:文書就是(shì)監管人員的名片。

  事(shì)不(bú)閉環:任何脫節、漏洞都將後患無窮。



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